Capítulo 5
Gestión de las bajas de personal
Muchos son los trabajadores que año tras año abandonan la fuerza laboral sanitaria, ya sea de forma temporal o permanente. Si esas bajas no se cubren, pueden surgir déficits capaces de comprometer la dispensación y calidad de los servicios de salud (1, 2). Mientras que en el capítulo 3 se analizaban las modalidades de incorporación de nuevos efectivos al sector sanitario, en éste examinaremos la otra cara de la moneda: los diversos factores por los que los trabajadores dejan el servicio activo. Se sugieren además una serie de herramientas para la gestión de las bajas, tanto en tiempos de déficit como de superávit de recursos humanos, con miras a optimizar el desempeño del personal sanitario. Por último, se repasan y analizan los factores que influyen en la disminución de los efectivos y se proponen estrategias para su gestión.
En este capítulo
- Flujos y reflujos migratorios
- Riesgos ocupacionales que afrontan los trabajadores sanitarios
- Cambios de ocupación o de situación laboral
- La jubilación
- Conclusiones
Figuras
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Vías por las que los trabajadores abandonan el sector de la salud
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Motivos alegados por los trabajadores sanitarios para migrar, en cuatro países africanos (Sudáfrica, Camerún, Uganda y Zimbabwe)
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Ocupaciones con riesgo de violencia, Suecia
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Envejecimiento del personal de enfermería en los Estados Unidos de América
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Distribución de los médicos por edades
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Cuadros
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Médicos y enfermeras formados en el extranjero que trabajan en países de la OCDE
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Médicos formados en el África subsahariana que trabajan
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Enfermeras y asistentes de partería formados en el África subsahariana que trabajan en países de la OCDE
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Edad reglamentaria de jubilación
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