Capítulo 4
Potenciar al máximo el personal sanitario existente
El personal de salud de un país se compone de trabajadores sanitarios que se encuentran en etapas muy diversas de sus vidas laborales; trabajan en muchos tipos distintos de organizaciones y lo hacen sujetos a condiciones y presiones en continua evolución. Sean cuales sean las circunstancias, una estrategia eficaz dirigida a la fuerza laboral debe centrarse en tres objetivos fundamentales: mejorar la contratación, ayudar al personal existente a potenciar su desempeño, y ralentizar el ritmo de abandono de la fuerza laboral. Este capítulo analiza el segundo de estos objetivos: la optimización del desempeño del personal existente.
En este capítulo
- ¿Qué se entiende por un correcto desempeño del personal sanitario?
- ¿Qué determina el desempeño de los trabajadores sanitarios?
- ¿Qué influye en el desempeño de los trabajadores sanitarios?
- ¿Cómo se relacionan los instrumentos con las cuatro dimensiones del desempeño del personal sanitario?
- Conclusiones
Figuras
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Mortalidad de menores de un año y densidad de profesionales sanitarios, por provincias (Viet Nam)
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Pacientes que consideran haber recibido un trato respetuoso en establecimientos sanitarios de 19 países
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Instrumentos que influyen en las cuatro dimensiones del desempeño del personal sanitario
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(a) Comparaciones de los salarios anuales de médicos y enfermeras
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(b) Diferencias salariales entre profesiones comparables
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(c) Comparaciones salariales entre el sector público y el privado
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Cuadros
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Dimensiones del desempeño del personal sanitario
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Indicadores de recursos humanos para evaluar el desempeño del personal sanitario
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Situaciones relacionadas con el suministro de fármacos en establecimientos públicos de salud de África y Asia Sudoriental
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Enfoques del desarrollo profesional y el desempeño
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Una ayuda para reflexionar sobre los posibles efectos de los instrumentos en el desempeño del personal sanitario
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Desempeño del personal sanitario: evaluación provisional de la aplicación y los efectos de los instrumentos
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