与世卫组织改革进程有关的文件
第132届世卫组织执行委员会会议,2013年1月
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执行委员会规划、预算和行政委员会第二次特别会议的报告
EB132/3
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世卫组织改革
EB132/5
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治理改革:卫生伙伴关系代管安排以及为协调世卫组织与代管伙伴关系之间的工作提议的方案
EB132/5 Add.1
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制定与非政府组织交往策方面的主要问题
EB132/5 Add.2
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精简理事机构的工作并协调和统一区域委员会的工作
EB132/5 Add.3
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简化会员国报告程序和与会员国沟通程序的方案
EB132/5 Add.4
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世卫组织在全球卫生治理中的作用
EB132/5 Add.5
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世界卫生组织管理、行政和权力下放工作的审查,联合检组的报告
EB132/5 Add.6
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对世卫组织改革的独立评估方法:第二阶段
EB132/5 Add.7
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2012年世卫组织改革的实施情况
EB132/5 Add.8
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第十二个世卫组织工作总规划(草案)
EB132/26,供2013年1月执行委员会讨论的草案
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2014–2015年规划预算方案
EB132/27
pdf, 1.3Mb -
2014–2015年摊款比额表
EB132/28 Add.1,外汇风险管理
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实施世卫组织改革,2012年高级别实施计划
EB132/INF./3
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与非政府组织的磋商会,2012年10月
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世卫组织总干事的讲话
世卫组织总干事陈冯富珍博士在世卫组织与非政府组织交往问题磋商会上的开幕词 -
与非政府组织磋商会的报告 - 英文
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第六十五届世界卫生大会和第131届执行委员会会议,2012年5月
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世卫组织改革:总干事的综合报告(A65/5)
涵盖世卫组织三项改革领域的综合报告,介绍过去12个月以来的最新发展情况(2012年4月)。
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《第十二个工作总规划》草案及解释性说明(A65/5 Add.1)
《2014-2019年第十二个工作总规划》草案战略概述草案。
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世卫组织改革:独立评估报告:第一阶段(A65/5 Add.2)
外审计员对第一阶段评估提出的报告(2012年2月27日至3月30日),为改革进程提供协助。
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世卫组织改革:执行委员会规划、预算和行政委员会向第六十五届世界卫生大会提交的第六份报告(A65/43)
在《第十二个工作总规划》草案战略概述、可预测性筹资机制和理事机构会议安排方面提出的意见和讨论情况。
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世卫组织改革:高层面实施和监测框架(A65/INF.DOC./6)
附有里程碑的改革规划实施和监测框架。
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主席的报告:会员国关于规划和确定重点会议(A65/40)
会员国关于规划和确定重点会议(2012年2月27日至28日)产生的主席报告,会议讨论了下一个《工作总规划》和《规划预算》的标准、分类、时间表、方法以及对秘书处的指导。
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决定和决议清单(A65/DIV/3)
第六十五届世界卫生大会的决定和决议清单汇编,改革决定为WHA65(9)。
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世卫组织改革:正式评价政策草案(EB131/3)
该政策草案确定了在世卫组织进行评价的总体框架(2012年5月3日)。在执行委员会第130届会议提出意见,会员国在特别磋商网站上提出意见以及独立专家监督咨询委员会进行讨论之后作了修订。
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世卫组织改革:执行委员会规划、预算和行政委员会经修订的职权范围(EB131/10)
在监督本组织三个层级的规划和财务执行情况的监测和评估方面,建议加强规划、预算和行政委员会的作用。
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执行委员会规划、预算和行政委员会经修订的职权范围(EB131.R2)
执行委员会规划、预算和行政委员会批准的职权范围。
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决定和决议清单(EB131/DIV/2)
第131届执行委员会决定和决议清单,改革决定为EB131(10)。
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会员国关于规划和确定重点会议,2012年2月
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世卫组织的规划和确定重点(文件1)
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简述世卫组织当前确定重点的做法、国家合作战略与《工作总规划》和《规划预算》编制之间的关系。 -
对世卫组织职能的划分(文件2)
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按照向第130届执委会提出的工作类别对世卫组织的职能进行了划分,包括交叉需求和工作领域。 -
对世卫组织国家合作战略的分析(文件3)
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本文件应会员国要求,对国家合作战略进行了分析,其中确定了国家需求,以便决定世卫组织应当侧重的工作以及如何才能最佳发挥增值作用。 -
《2014 - 2019年第十二个工作总规划》和2014 - 2015年规划预算:路线图和时间表(文件4)
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秘书处提出了编制《第十二个工作总规划》和《规划预算》的路线图和时间表。 -
秘书处于2012年2月26日所作情况介绍(介绍文件)- 英文
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按照会员国在执行委员会上提出的要求,秘书处对目前确定重点的做法作了介绍,其侧重点为优势和劣势、国家合作战略、《工作总规划》的编制程序和预算程序。
有关规划和确定重点问题的非政府组织磋商,2012年2月
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2012年2月有关规划和确定重点问题的非政府组织磋商 - 英文
按照执行委员会特别会议作出的决定,针对与世卫组织有正式关系的非政府组织安排了一次网络磋商,使其对规划和确定重点提出意见。
第130届执行委员会,2012年1月
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世卫组织改革:秘书处的报告(EB130/5)
概述了向第130届执委会提供的每份文件情况。
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世卫组织改革:规划和确定重点(EB130/5 Add.1)
按照会员国在执行委员会特别会议上提出的要求,该文件概述了确定重点程序以及编写《工作总规划》和《规划预算》的拟议时间表。
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世卫组织改革:规划和确定重点:针对各层级和部门的财务和人力资源分布概要情况(EB130/5 Add.2)
该文件提供了本组织各层级和部门的财务和人力资源分布情况。
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世卫组织改革:治理(EB130/5 Add.3)
该文件含有对规划、预算和行政委员会的职权范围进行修订,增强区域委员会、执行委员会和世界卫生大会之间的联系和协调,理事机构召开会议的安排以及简化国家报告方面的建议。
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世卫组织改革:治理:促进与其它利益攸关方的接触及对伙伴关系的参与和监督(EB130/5 Add.4)
该文件提供以下的信息:促进与其他利益攸关方接触的建议;改进会员国参与并监督伙伴关系,包括可能扩大非政府组织常设委员会在这方面的职权。
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世卫组织改革:管理改革:增强世卫组织筹资的可预测性(EB130/5 Add.5)
秘书处的报告详细说明了分三步筹资的新机制,用以增强筹资的可预测性和透明度。
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世卫组织改革:管理改革:疾病暴发应急基金 (EB130/5 Add.6)
加强本组织应对疫情的建议:详细说明如何构架这一基金。
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世卫组织改革:管理改革:澄清关于增强组织有效性的建议(EB130/5 Add.7)
加强世卫组织区域办事处和驻国办事处之间的网络和关系以及加强在国家级有效调动资源的能力。
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世卫组织改革:世卫组织的评价政策(EB130/5 Add.8)
旨在确定世卫组织综合评价政策的政策草案,(包括主题、规划和驻国办事处特定评价),2011年2月22日。
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世卫组织改革:管理改革:评估(EB130/5 Add.9)
包括联合国联合检查组和本组织两步评估在内的评估方向建议。
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决定和决议清单(EB130(6))
第130届执行委员会决定和决议清单汇编,改革决定为EB130(6)。
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执行委员会特别会议,2011年11月
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执行委员会特别会议文件
约有100个会员国参加了这一史无前例的为期三天执委会特别会议。会议讨论围绕三个主要领域进行:重点、治理和管理改革。
会员国在第129届执行委员会上要求提供的文件,2011年5月
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独立的形成性评估
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对世卫组织改善规划绩效工作的独立评估。 -
开展专题独立评估的拟议职权范围
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世卫组织的管理
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改善世卫组织管理的四个主要问题。 -
世界卫生论坛
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广泛的全球卫生利益攸关方互动平台。
与日内瓦常驻团进行的会员国磋商(2011年)
第六十四届世界卫生大会,2011年5月
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世卫组织的筹资前景(A64/4)
文件提出了一系列供第六十四届世界卫生大会审议的改革建议。
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世卫组织的筹资前景:为健康的未来而改革:发展计划(A64/INF.DOC./5)
该发展计划提供了改革方面的更详细情况,并指明了改革领域的预期成果和产出。
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世界卫生大会决议:世卫组织为健康的未来而改革(A64.2)
改革使命。
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执行委员会第128届会议,2011年1月
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世卫组织的筹资前景(EB128/21)
提出在世卫组织实施改革的理由,审查世卫组织对全球卫生作出的独特贡献,简要说明本组织不同层级发挥的作用并概述了组织改革的议程。
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世卫组织的筹资前景:总干事的结束语摘要(EB128/INF.DOC./3)
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世卫组织的筹资前景,2010年1月
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世卫组织今后的资金供应
2010年1月开始了对世卫组织筹资前景问题的讨论,随后执行委员会和世界卫生大会于2010年和2011年均对这一问题展开了辩论,此外在对世卫组织的未来问题组织磋商程序时,各会员国在近期利用不同的机会提出了意见,这些情况使人们共同认识到,有必要在世卫组织实施改革,以使本组织立于21世纪全球卫生挑战的前沿地带。