معلومات عن المنظمة

تسطير عملية الإصلاح في صفحة واحدة لا غير

يلزم دوماً في أي عملية تغيير تنظيمي الرجوع خطوة إلى الوراء ليتسنى التركيز على الصورة الكبيرة.

وقد عُقِدت على مدى العامين المنصرمين اجتماعات عديدة وقُدِّمت أوراق فيها وأتاحت المناقشات التي تلتها المجال أمام اتخاذ عدد من القرارات. وبفضل تلك الجهود مضت عملية إصلاح المنظمة في سبيلها قدماً. ويتمثل التحدي المواجه في فهم فحوى إصلاح المنظمة وتسطيره في صفحة واحدة - رسم خريطة تبصّر استراتيجية – من خلال تلخيص مئات الصفحات المدوّنة حرفياً في صفحة واحدة.

وهذه الخريطة لا تروي في الجزء العلوي منها قصة الإصلاح فحسب وإنما تبيّن أيضاً من نحن وماذا نفعل. وتبيّن – "قصتنا عن الإصلاح" – الواردة في الجزء الوسطي من الخريطة السياق الذي أصبحت فيه الحاجة إلى الإصلاح واضحة.

سرد رواية الإصلاح

وظهرت في وقت مبكر من العملية ثلاثة فروع للإصلاح، هي: البرامج وتحديد الأولويات وتصريف الشؤون والإصلاح الإداري.

كيف ستكون المنظمة في المستقبل؟ وكيف ستعمل بعد تغييرها على تغيير العالم؟ وما هي الفوائد التي ستُجنى من الصحة العالمية؟ وتُختَتَم الخريطة ببعض الأمثلة عمّا سيؤول إليه شكل النجاح المُحرز.

وتبيّن الخريطة في الجزء السفلي منها ملخّصاً للإطار الزمني المحدد حتى الآن، وتسلّط الضوء على بعض المعالم التي ستُحقَّق في السنوات القليلة المقبلة.

المنظمة آخذة في التغيّر!

شارك