معلومات عن المنظمة

وضع الأسس الصحيحة

لقد كان للأزمة المالية في عام 2008 أثر بالغ على منظمة الصحة العالمية، حيث انخفض الدخل وتراجعت المساهمات وارتفعت تكاليف الموظفين مع تقلب أسعار الصرف.

فاتخذنا تدابير فورية لخفض التكاليف والالتزامات وللتأقلم مع الواقع المالي الجديد، كان من بينها:

  • خفض عدد الوظائف طويلة الأمد
  • عدم تجديد العقود قصيرة الأجل
  • تجميد التوظيف مؤقتاً وإعادة فحص جميع الوظائف الشاغرة فيما يتعلق بدرجة الوظيفة، وخفض درجات الوظائف قبل الإعلان عنها حيثما أمكن.
  • الاستعانة بمصادر خارجية في بعض المجالات الخدمية، مثل إدارة المرافق وصيانتها.
  • ترحيل بعض الوظائف الخدمية الإضافية إلى مركز الخدمات العالمي في كوالالمبور بماليزيا

ونتج عن هذه التدابير تحقيق وفورات بقيمة 200 مليون دولار في كل سنتين.

خفض تكاليف السفر

وبدأ تطبيق سياسات جديدة للسفر بهدف زيادة استراتيجية السفر وخفض تكلفته وزيادة المساءلة. ونتج عن ذلك انخفاضاً متوسطاً في عدد رحلات السفر بواقع 550 رحلة سفر شهرياً وانخفاضاً إجمالياً في تكاليف تذاكر الطيران بلغ أكثر من 28 مليون دولار في الفترة من 1 كانون الثاني/ يناير 2011 إلى 31 تشرين الأول/ أكتوبر 2012.

تحسين الضوابط المالية

يجري العمل على وضع إطار متين للرقابة الداخلية يعزز ثقافة السلوك الأخلاقي والنزاهة في مكان العمل. ويغطي هذا الإطار جميع العمليات التي يترتب عليها عواقب مالية لضمان الالتزام بالقواعد والإجراءات ووضوح خطوط المساءلة. ويشجع الإطار أيضاً على توعية الموظفين بالمخاطر وبأهمية الامتثال ويساعد المديرين على تحديد المخاطر والاستجابة لها بطريقة منهجية.

شارك