Acerca de la OMS

Las prioridades de liderazgo de la OMS

¿Cuáles son las prioridades de liderazgo de la OMS y por qué difieren de las categorías de trabajo?

En mayo del presente año, la 66.a Asamblea Mundial de la Salud aprobó el Duodécimo Programa General de Trabajo, documento en el que se establece la visión de la OMS y se describen las seis prioridades de liderazgo en las esferas en las cuales tiene influencia la Organización:

Las seis prioridades de liderazgo
  • Avanzar hacia la cobertura sanitaria universal
  • Acelerar la consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio relacionados con la salud
  • Abordar el reto que plantean las enfermedades no transmisibles
  • Aplicar las disposiciones del Reglamento Sanitario Internacional (2005)
  • Aumentar el acceso a productos médicos esenciales, de buena calidad y asequibles
  • Abordar los determinantes sociales, económicos y ambientales de la salud.

Y las prioridades de la reforma:

  • Reforzar la función de gobernanza de la OMS
  • Reformar las políticas, sistemas y prácticas de gestión.

Por otra parte, el presupuesto por programas 2014-2015 gira en torno a 30 áreas programáticas, dentro de las seis categorías de trabajo para la Secretaría:

Las seis categorías de trabajo
  • Enfermedades transmisibles
  • Enfermedades no transmisibles
  • Promover la salud a lo largo de todo el ciclo de vida
  • Sistemas de salud
  • Preparación, vigilancia y respuesta
  • Servicios corporativos/funciones instrumentales

Muchos se preguntan por la diferencia existente entre las prioridades de liderazgo y las categorías de trabajo. La respuesta está vinculada con la índole del mandato de la OMS de "actuar como autoridad directiva y coordinadora en asuntos de sanidad internacional".

"Las categorías de trabajo representan la estructura para la tarea de apoyo a los países por parte de la Secretaría."

 

La OMS está integrada por 194 Estados Miembros y es apoyada por la Secretaría, dirigida por el Director General. Las prioridades de liderazgo definen los asuntos decisivos en que, por decisión de los Estados Miembros, el mundo debe centrar la atención para mejorar la situación sanitaria. Por su parte, las categorías de trabajo representan la estructura para la tarea de apoyo a los países por parte de la Secretaría.

En lenguaje sencillo, las categorías de trabajo determinan el alcance de la labor de la Secretaría, mientras que las prioridades de liderazgo orientan e impulsan la labor de la OMS. Las prioridades de liderazgo vinculan la función de la Organización en la gobernanza sanitaria y ponen de relieve las áreas en que son más necesarios la promoción y el liderazgo de la OMS. Mediante ellas se generan oportunidades para que la OMS dé forma al debate mundial, consiga la implicación de los países, impulse las actividades e integre los esfuerzos en toda la Organización y sus distintos niveles.

Observaciones

La Secretaría de la reforma de la OMS agradecerá cualquier comentario sobre los temas tratados en este y otros artículos del boletín Change@WHO.

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