Информация о ВОЗ

Коротко

MOPAN оценивает эффективность работы ВОЗ в 2013 г.

В 2010 году Сеть по оценке эффективности работы многосторонних организаций (MOPAN) провела обзор организационной эффективности ВОЗ и констатировала прогресс, сделанный ВОЗ благодаря управлению, ориентированному на достижение результатов, введению в действие Глобальной системы управления (GSM) и принятию Международных стандартов бухгалтерского учета в государственном секторе. Оценка указала на необходимость улучшений в других областях, включая кадровые ресурсы, распределение ресурсов и составление бюджета.

В ходе оценки MOPAN 2013 года будет снова изучена эффективность на основе проведения реформы ВОЗ.

Какими должны быть административно-управленческие расходы ВОЗ?

Для эффективного и действенного управления и административного руководства, критически необходимых в любой крупной организации, требуются значительные ресурсы. Однако низкие административно-управленческие расходы необязательно означают повышенную эффективность; наоборот, уменьшение расходов может снизить эффективность работы.

Таково одно из заключений исследования административно-управленческих расходов, проведенного компанией PriceWaterhouseCoopers (PWC) по поручению КПБАВ и представленного в виде промежуточного отчета на его совещании в январе. PWC подчеркнула, что административно-управленческие расходы в значительной мере зависят от типа организации; административно-управленческие расходы организаций, основанных на знаниях, таких как ВОЗ, как правило, пропорционально выше, чем аналогичные расходы организаций, инвестирующих в крупные инфраструктуры, такие как транспорт. КПБАВ обратился к Секретариат с просьбой продолжить работу и представить заключительный доклад Исполкому в мае.

Принятые во внимание рекомендации ОИГ ООН

По просьбе Исполнительного комитета Объединенная инспекционная группа Организации Объединенных Наций (ОИГ) недавно дополнила новыми данными два промежуточных доклада 1998 и 2003 гг. об административном руководстве и децентрализации в ВОЗ и представила их Исполнительному комитету. ОИГ подтвердила, что предложения по реформе ориентированы в правильном направлении, и дала ряд рекомендаций руководящим органам и Секретариату.

Эти рекомендации, охватывающие многочисленные аспекты, включая организационные структуры, поддержку стран, кадровые ресурсы, финансирование и распределение ресурсов, ГСУ и Глобальный центр обслуживания, эксплуатацию зданий, коммуникации, доступ к информации и оценку, включены в План ВОЗ по осуществлению реформы и могут быть прослежены.

Чатем-Хаус: роль ВОЗ в международной системе

Как ВОЗ найти свое место в новом институциональном ландшафте здравоохранения с возросшим числом участников и как ей следует соблюдать баланс между ее основными функциями? Является ли ВОЗ в первую очередь нормативным, устанавливающим стандарты учреждением или провайдером технического содействия правительствам? Это некоторые из вопросов, поставленных в первом докладе из новой серии Чатем-Хаус.

В докладе изложен ряд проблем, которые вставали перед ВОЗ со времени ее учреждения в 1948 году. Далее в нем отслеживается история реформы, начиная с ранней деятельности в 1989-1998 годах, в годы, когда Генеральным директором была д-р Брундтланд (1998-2002 гг.) и до нынешней программы реформ, осуществление которой началось в 2010 году, и в ходе такого отслеживания определяются повторяющиеся со временем проблемы.

Отправить эту страницу